ACTIVIDAD 3:
El modelo de evaluación de desempeño en organizaciones mide la repercusión de los objetivos organizacionales en áreas de trabajo y empleados
Las nuevas dinámicas corporativas han contribuido a la incorporación de nuevas herramientas con el fin de motivar a los empleados, promoverlos y darles seguridad en cuanto a su trabajo.
La evaluación del desempeño se ha utilizado con bastante efectividad en los últimos años, pues permite analizar la relación entre los objetivos de la empresa y el desarrollo de las áreas y personas que las impulsa.
Según Camilo Herrera, consultor senior de Adecco Colombia, "durante la planeación estratégica de la organización, se determinan las metas organizacionales que cada área debe asumir y así traducir las medidas de cumplimiento entre su talento humano".
Las pequeñas empresas las utilizan para comenzar a establecer objetivos generalesy así la posibilidad de remunerar a su recurso humano si su desempeño es óptimo. Es una herramienta efectiva para motivar el desarrollo individual y colectivo en la organización.
Las más grandes cuentan con amplias estructuras organizacionales que requieren atención individual y focalizada. Exigen evaluaciones más exhaustivas que miden la repercusión de los objetivos trazados entre los empleados.
Cada día las empresas tienden a reducir las jerarquías, hay menos niveles, lo que implica la motivación y compensación a sus empleados a través de la ampliación de desarrollo en el área en la que se desempeñan.
Lo positivo y negativo
Factores positivos:
- A las organizaciones les permite identificar recurso humano con el que cuenta para ser cada vez más competitivo. De esta manera se identifican así los recursos de capacitación mucho mejor.
- Los resultados positivos llevan a motivar a los empleados a través de la remuneración y promoción o potencialidades para desempeñar otros cargos.
- Para el empleado es una herramienta útil debido a que le permite reconocer lo que la empresa espera de él y las posibilidades de desarrollo profesional.
Factores negativos:
- Es posible que supere el nivel de claridad o subjetividad durante el proceso de evaluación. Algunas empresas no tienen suficientemente claros los objetivos organizacionales lo que conlleva a una incomprensión entre los empleados tanto de sus roles como de su objeto en el área de trabajo.
- Si el empleado o la empresa no tienen la suficiente confianza en la evaluación, la prueba puede ser contraproducente, dando como resultado respuestas y procedimientos organizacionales errados.
Catalina López Fernández
hola este es mi comentario
ResponderEliminara un jefe de personal se le puede evaluar que implemente nuevas herramientas de trabajo,motivar a los empleados,poner metas y cumplirlas, medir objetivos trazados en los empleados,capacitarlos para obtener resultados positivos, brindar remuneración a los empleados,darles oportunidad de desempeñarse en otros cargos en otras áreas de la empresa.
ResponderEliminarOLGA ELENA AGUDELO GONZALEZ
a un jefe de personal se puede evaluar teniendo buen trato con los empleados demostrando un buen desempe;o en la empresa dandole una buena capacitacion alos empleados para brindarle una imagen a la empresa
ResponderEliminarpara brindarle una buena imagen a la empresa y poderles brindar buenas oportunidades maris casta;o
EliminarLa evaluación es una herramienta cada día mas utilizada para evaluar el desempeño y resultados ,ne le que participan otras personas.
ResponderEliminarQue podemos evaluar a un jefe de personal:
-Desempeño:Se evalúa para ver si cumple con su trabajo y para lo que fue contratado.
-Proceso:Que cumpla con todas las actividades que se le han asignado
-Relaciones interpersonales:Que mantenga buena comunicación,clara y concisa con la sociedad para alcanzar ciertos objetivos con un fin en si mismo.
-Manejo de personal:Se evaluara que no le quede grande el equipo de trabajo
-La ÉTICA PROFESIONAL:Se mirara que sea una persona prudente con confidencialidad y de la información recibida.
JEIDY YULIANA GONZALEZ GARCÍA
factores que se le pueden evaluar aun jefe de personal:
Eliminar-Evaluaciòn de decempeño: Permite anàlizar los objetivos y el desarrollo en la empresa.
-Planeaciòn eastratègica: Se determinan las metas que en cada àrea debe asumir.
-Medidas de cumplimiento:Que en el trabajo se note la responsabilidad para que sea competente.
-Desempeño òtimo:Motiva el desarrollo individual y colectivo.
DIANA MARCELA CASTRILLÒN ALZTE
LOS FACTORES QUE SE LE PUEDEN EVALUAR A UN JEFE DE PERSONAL SON:
ResponderEliminar-medir el desempeño que permite analizarla relacion de los objetivosy desarrollo de la empresa con las personas que los impulsa.
-determinar las metasorganizacionalespara que cada area las pueda asumir.
-la manera de establecer objetivos generales para motivar el desarrollo colectivo e individual en la organizacion.
-medir la repercucionde los objetivos trazados entre los empleados.
TATIANA GOMEZ ;)
los factores que se le pueden evaluar a un jefe de personal:
ResponderEliminar- El liderazgo que tenga para gestionar proyectos dentro de la empresa con los empleados, obteniendo resultados satisfactorios.
- La competitividad, Si el jefe el competente seguramente sus empleados así lo serán, pues les brindará las herramientas necesarias para que lleven a cabo su labor como debe ser.
-La planeación estrategica de la organización, donde se determinan las metas a acumplir. (Conocimiento del trabajo).
-La relación con las personas a cargo sin perder autoridad; pues la calidad humana es ante todo fundamental para que el ambiente de trabajo sea positivo.
DEISY MARCELA RODRIGUEZ!!!
factores que se le pueden evaluar a un jefe de personal:
ResponderEliminar*Calidad de trabajo:seriedad ante su trabajo y con los empleados debe tener claridad y buena utilidad en las tareas encomendadas para así producir un trabajo de alta calidad
*conocimiento del puesto:este mide el conocimiento y entendimiento del trabajo que realiza desempeñándose en su cargo de una buena forma
*relaciones con sus compañeros de trabajo:que tenga una buena relación con sus compañeros y para que informe acerca de las pertinentes tareas, proyectos, resultados y problemas.
*responsabilidad ante el puesto:que trabaje con igualdad de oportunidades y activamente en el mejoramiento de los objetivos de la carrera
ELIZABETH BERRIO
los factores que se le pueden evaluar a un jefe de personal son:
ResponderEliminar* Que tenga la capacidad de motivar y dales seguridad en cuanto al empleo de los trabajadores.
* Debe tener claro los objetivos de la empresa para que los empleados se sientan satisfechos con su trabajo.
* Debe poseer liderazgo en cuanto a lo que hace.
* Debe tener u buen trato con sus empleados y apoyarlos dándoles capacitaciones para que se desempeñen bien en su cargo.
att: STELLA AGUDELO MOSQUERA
a un jefe de personal es importante evaluarle:
ResponderEliminarº la capacidad de mando que tiene para asesorar a sus empleados y hacer de ellos personas capaces y eficientes en sus cargos.
ºla forma en la que lidera y lleva su cargo, considerando si en realidad es una persona capaz y eficaz para su cargo.
ºRealizandole preguntas a los trabajadores acerca del trato que tiene con ello, si si posee la capacidad mínima de mando y si es una persona que merece estar donde esta.
ºsi posee claridad frente a su trabajo, a sus objetivos laborales y a la forma en la que debe realizar los procesos pertinentes en la empresa.
ATT: SARA ARDILA GUZMAN
A un jefe de gestión humana se le debe evaluar muchos aspectos desde su forma de ser hasta su capacidad de trabajo.Debe ser una persona muy completa por que sera quien vele por todas las necesidades que tenga sus colaboradores entonces debe ser muy humano, objetivo un líder un amigo, tiene que tener mucha responsabilidad , a continuación algunos aspectos que se evalúan:
ResponderEliminar*CAPACIDAD DE LIDERAZGO: que sea capaz de guiar por un buen camino a sus colaboradores.
* BUENA RELACIÓN SOCIAL:que antes de ser jefe sea persona, que los escuche y los motive para que hagan bien su trabajo y tengan una mejor forma de vida.
*DESEMPEÑO:saber si esta cumpliendo con el cargo, sus funciones y si sabe sacar buenos resultados y velar por derechos y deberes de los colaboradores.
* MOTIVACIÓN Y DINÁMICA: que tanto puede lograr hacer para motivar a sus colaboradores
*QUE SEA UN BUEN COMUNICADOR: que sea claro con lo que quiere transmitir a los demás.
*CAPACIDAD DE ANÁLISIS: hasta donde es su alcance.
*COMPROMISO
*RESPONSABILIDAD
*CUMPLIMIENTO
Gladys Rios
Un jefe de personal tiene que tener criterio y liderazgo para levar a cabo sus funciones.
ResponderEliminarTener herremientas para motivar a los empleados y a la familia de los mismos para que asi pueda responderler laboralmente.
Resposabilidad ante el puesto de trabajo
Att: Victor Castaño
Tener los objetivos claros al cual la empresa tiene
Que sea una persona lider